Университет Абитуриенту Учеба Наука Международная
деятельность
Студенческое
самоуправление
Новости пресс-службы ЗНУ / Новости / Результати работы ЗНУ в 2005-2006 учебном году

Результати работы ЗНУ в 2005-2006 учебном году

30.08.2006 16:15

В Запорожском национальном университете прошла конференция трудового коллектива. Главным вопросом, которое рассматривался на ней, было обсуждение основных результатов работы в университете за 2005-2006 учебный год и перспективы развития на 2006-2007 год. С докладом по теме выступил ректор университета, профессор Сергей Тимченко.

В соответствии со статей 32 Закона Украины «О высшем образовании» ректор отчитался о результатах своей работы в течение 2005-2006  учебного года и выразил свое видение перспектив развития университета на следующий учебный год. Прежде чем начать свое выступление, ректор поздравил коллектив университета с началом нового учебного года:

- Мне хотелось, чтобы новый учебный год был для нас более продуктивным, спокойным, уравновешенным и более счастливым, - высказал свое пожелания ректор.

По мнению ректора, прошлый учебный год стал для университета годом добрых, положительных свершений. На сегодняшний день Запорожский национальный университет – это самый большой вуза запорожского региона. В нем насчитывается больше 15 тысяч студентов, преподавателей, сотрудников. По многочисленности трудового коллектива мы в городе вторые после «Запорожстали». Конечно, этим мы можем гордиться, но вместе с тем, на нас ложится огромная ответственность за судьбу коллектива. Мы готовим специалистов по 40 специальностям. И их количество из года в год растет. Только в прошлом году мы открыли 2 новые специальности.

Научно-педагогические кадры

По состоянию на 30 сентября 2006 года учебный процесс в ЗНУ обеспечивают 567 преподавателей, из которых 44 – доктора наук, профессора; 294 – кандидаты наук, доценты. Это - наш золотой фонд. Это - лицо университета. Из года в год  мы должны делать все, чтобы сохранить и приумножать этот золотой запас ЗНУ. Ведь лицо университета определяют те, кто своим ежедневным преподавательским трудом, научно-педагогической деятельностью формируют имидж университета. Как показывает статистика, наибольшее число докторов и профессоров работает на биологическом факультете (16,7%); факультете журналистики (12%); филологическом и СПП (11 %); историческом (10%). Но и есть минусы: нет ни одного доктора наук на факультете социологии и управления (хотя в ближайшее время ожидается защита его декана Максима Лепского). Снизился качественный показатель уровня научно-педагогических кадров на математическом и физическом факультетах. На последнем месте по уровню обеспечения преподавателями с научной степенью и учеными званиями находится факультет физического воспитания. Стоит заметить, что, по сравнению с другими такими же национальными вузами мы имеем не худшие, даже лучшие показатели. По количеству докторов наук мы обогнали общереспубликанский уровень на 3%, а доцентов – на 2%. В течение прошедшего года несколько улучшился качественный состав научно-педагогических кадров. На 1,5% стало больше профессоров  и почти на 5% - доцентов.

 

Университетские кафедры

Университет насчитывает 65 кафедр. Однако, как констатировала комиссия МОН (еще в апреле 2005 года), это количество слишком велико, хотя 30 из них возглавляют доктора наук. Более как 10 кафедр находятся на критическом пределе по часам нагрузки . На отдельных - насчитывается по 5-6 преподавателей при 1-2 кандидатах наук. Независимо от нас встает вопрос об укрупнении кафедр. В соответствии с требованиями действующего законодательства мы должны решать ее. При этом будут учитываться интересы тех, кто работает на кафедрах: все исключенные сотрудники будут трудоустроены.

Кадровые вопросы

 Проблема использования кадрового потенциала пролегает в двух основных плоскостях: во-первых, необходимо улучшить работу аспирантуры и докторантуры, которые являются основным источником пополнения кадров; во-вторых,  активизировать работу по использованию потенциала преподавателей и сотрудников, которые уже работают в университете. Сейчас 16 преподавателей работают на должностях профессоров без соответствующего аттестата, не проявляя какой-нибудь инициативы для получения его по специальной процедуре («в порядке исключения»). Эта же проблема с кандидатами наук, не имеющими аттестата доцента. 16 из них – старшие преподаватели, которые не переведены на должность доцента. Мы должны создать условия для карьерного роста наших преподавателей. В 2005-2006 учебном году были защищены 4 докторские диссертации. И только 1 выпускник докторантуры – доцент кафедры психологии Наталия Федоровна Шевченко – является работником нашего университета. Другие – посторонние лица. В следующем году ожидается защита 5 докторских и 42 кандидатских диссертаций. Существенного улучшения требует работа аспирантуры университета. В прошлом мы провели определенные меры, дабы активизировать ее. Более требовательной стала работа аттестационных комиссий. Мы начали оплачивать аспирантам и докторантам по 2 недельных командировки год. План этого направления работы даже перевыполнили, выделив средства вперед. Аспиранты печатаются в наших изданиях. Систематически осуществляется выплата за кандидатские и докторские диссертации. Для активной работы аспирантов надо более тщательно подбирать претендентов.

 Знаки отличия

 В течение прошедшего года целый ряд наших преподавателей и сотрудников были награждены высокими государственными наградами: орденом «За заслуги» III степени - Петр Билоусенко;  Почетной грамотой Кабинета министров – Иван Круцило, Сергей Лях; благодарность Кабинета министров получили профессора Юрий Зацный, Людмила Омельянчик; Грамоту Верховной Рады – Федор Турченко, Виктор Чабаненко, Екатерина Ружин; 14 работников университета отмечены знаком «Отличник образования»; еще больше десятка – ведомственными наградами. Всего в рамках празднования 75-летия университета более 300 сотрудников получили грамоты, отличия, ценные подарки. Что особенно приятно, Грамоту Верховной Рады под № 1 получил ЗНУ (до и после нас ею более никто не был награжден).

Светлая память

В 2005-2006 годах мы понесли тяжелые потери - 4 научно-педагогических работника, каждый из которых отдал десятки лет служению университета, - Василий Кудря (старший преподаватель кафедры математического анализа), Валерий Мирошниченко (доцент кафедры теории и практики менеджмента), Виктор Киричевский (заведующий кафедрой математического анализа), Леонид Шейко (заведующий кафедрой прикладной физики) – ушли от нас, так же, как и председатель совета ветеранов ЗНУ Алексей Завиновский. Присутствовавшие почтили их память минутой молчания.

 Аккредитация и лицензирование

2005-2006 годы обозначены успешной работой по обеспечению аккредитации и лицензирования. Всего аккредитованы 52 специальности и направления подготовки, из них 14 специальностей по IV образовательно-квалификационному уровню; 2 специальности – «журналистика» и «архивоведение» - получили IV уровень аккредитации. Получены лицензии на подготовку абитуриентов и иностранных граждан к вступлению в вузы. 2 специальности – лицензии по IV уровню аккредитации - «Правоведение» и «Учет и аудит». Открыто 2 новые специальности – «Садово-парковое хозяйство» и «Туризм». Издан приказ о поощрении тех, кто принимал в этом активное участие. Процесс аккредитования и лицензирования будет продолжаться. Объемы уменьшаться, но сама работа останется сложной. Ведь требования ГАК сейчас стали существенно более жесткими. Нас ожидает аккредитация специальности «Политология»; магистратуры «Учета и аудита», «Правоведения»; специальности и магистратуры «Менеджмента ВЭД»; повторная аккредитация специальности «Экология». Завершили процедуру лицензирования учебного направления «Международные отношения». В отдельных случаях процедура лицензирования обязательна. Актуальна проблема с русским языком. Но чтобы развить эту специальность был сделан первый шаг. У нас начали учиться молодые люди из Азии, Африки, Латинской Америки. Это даст возможность сохранить тот потенциал, который у нас есть. Уже требует лицензирования «Украино-русско-польский перевод». Необходимо решить вопрос об увеличении лицензионных объемов на специальность «Украинский язык и литература». В этом году мы не смогли взять всех желающих на обучение. Требуется лишь инициатива, потенциал - есть. На факультете 3 доктора наук, лицензированный объем – 60 человек (а заявлений - 100). Вступительная кампания 2005 – 2006 – год роста и международного престижа ЗНУ. Основной факт – рост числа аспирантов и студентов. В 2006 году представлено в приемную комиссию 3073 заявлений – такого количества не было за предыдущие 7 лет. В 2005 году на контракт приняли 437 лиц, тогда как в этом году – уже 750, что на 75% больше. Что касается заочного контрактного обучения, в прошлом году там училось 283 студента, а в этом – больше 630. Эти цифры и определяют отношение общественности к Запорожскому национальному университету. Вступительная кампания должна стать предметом серьезного анализа, ведь в следующем году нас могут ожидать изменения: абитуриентов будут выбирать для нас, а не мы сами. Речь идет о работе специальных комиссий по внешнему тестированию. Мы долго работали над анализом ценовой политики университета. И в этом году избрали, так сказать, путь умеренной цены: снизили стоимость обучения на 10-12%, Как результат, имеем на 50% абитуриентов больше. Вместе с тем реализовали две других задачи: дали детям возможность получить качественное и недорогое высшее образование, а также – сохранить трудовой коллектив университет в том же количестве: не сокращать научно-педагогические кадры, а давать им работу. Поэтому сегодня речь идет не о сокращении, а лишь о расширении возможностей учебного процесса. Позитивная динамика приема – это также итог эффективной работы факультета довузовской подготовки. Но резервы профориентационной работы еще не исчерпан: нужно искать ее новые формы. Мы должны ориентироваться, в основном, на Запорожье, а не малочисленные по уровню населения областные районы. Хотя и о них будет идти речь, в контексте других областей. Имеются в виду северные районы Крыма, восточные районы Херсонщины, часть Днепропетровской и даже Донецкой областей.

 Болонский процесс

 Следующий год станет годом, в котором на Болонский процесс перейдут все учебные заведения. Так что наша цель – организация этого процесса в нашем университете. Тут есть две составляющие: организационная и содержательная. С первой мы практически полностью готовы. Остается работать над содержательным наполнением: заполнять учебный процесс новыми методиками обучения, информационными ресурсами, техническими средствами обучения, создавать автоматизированные системы и повышать ответственность за выполнение основных требований всеми участниками учебного процесса. Усилиться ответственность преподавателей за прием экзаменов. По требованию МОН, со следующего года внедряются  так называемые «ректорские контрольные». Научно-исследовательская работа

Важным направлением работы университета была и научно-исследовательская работа. В условиях внедрения Болонской системы она должна занять лидирующие позиции. На сегодня увеличено финансирование с 295 до 400 тысяч гривен. Уже за первую половину этого года мы выдали 11 монографий, получили положительные отзывы на 18 из представленных 24 проектов. В университет поступают гранты. Один из крупнейших проектов – на сумму 53 тысячи евро – касается оценки инновационного вида на локальные формирования кефалей Средиземноморья. Из общей суммы 16 тысяч евро пойдет на приобретения электронного микроскопа, что значительно улучшит материально-техническую базу вуза. Университетом представлен к рассмотрению еще один проект NATO, связанный с ихтиологией. В соответствии с его условиями 68 тысяч евро пойдут на развитие научной базы университета. Этот перечень достижений можно продолжать. Но имеються и проблемы: в течение прошлого года научно-исследовательская работа, в основном, была результатом инициативы отдельных ученых, а не системною и плановой деятельностью. Ежегодно на науку государство выделяет 400 тысяч гривен, а дополнительно из университетского бюджета – идет еще около миллиона. Так что университет должен брать более активное участие в реализации разных научных проектов, программ. Ведь поступающие к нам гранты являются, так сказать, экскурсионными. Мы же нуждаемся в проектах, направленных на науку и приносящих университету пользу. Необходимо повышать качество работы специализированных советов, на более высоком уровне организовывать студенческую научную работу. Ряд периодических изданий университета еще не получили статус профессиональных. Финансовая политика

Успешная деятельность университета предусматривает и взвешенную финансовую политику. На сегодня материальные и нематериальные ресурсы университета составляют 75 миллионов гривен. Только за прошлый год они увеличились на четыре миллиона гривен. Мы стали богаче недвижимым имуществом: было бесплатно передано университету общежитие на улице Пархоменко, часть общежития на улице Зои Космодемьянской и 44-й школы, ДК им.Дробязко. Так что теперь имеем четыре строительных площадки. Основным объектом строительства в нынешнем учебном году будет малосемейное общежитие на улице Зои Космодемьянской. Именно на него будут направлены наши главные усилия. Мы планируем активно заниматься квартирным вопросом. Как уже говорилось, продолжается перепроектирование малосемейки. Надеемся на 32 однокомнатные квартиры и 4 двухкомнатные. Уже сделано немало. Как правило, эти работы были вызваны спешной необходимостью. Впервые за 25 лет мы заменили часть тепловых сетей (некоторые ее участки не обновлялись 30-40 лет). Университет в полном объеме выполнил бюджет за прошлый год. Общие поступления вне нашей деятельности составили 21,6 миллионов гривен. Проблема состоит в том, что такие объемы финансирования держатся уже долгое время, несмотря на рост объемов затрат. Для нас важной задачей останется бережное использование средств, реализация разных инициатив, связанных с повышением университетских доходов. Например, недавно мы приобрели за 31 тысячу гривен цветной ксерокс. Существует предложение печатать на нем студенческие билеты. И это уже прибыль для университета. Если бы в прошлом году мы не осуществили решительных шагов по финансовому оздоровлению нашего вуза, то уже сегодня имели двухмесячную задолженность по заработной плате. Мы сняли льготы – а это 1 миллион 200 тысяч затрат, закрыли комбинат питания – еще 500 тысяч (вместо этого сдали помещения в аренду, еще и имеем из этого прибыль), закрыли газету – это еще 440 тысяч гривен. Работа будет продолжаться и мы будем искать и другие резервы экономии средств. Ведь втрое подорожала электроэнергия, дорожают и стройматериалы.

Социальные вопросы

 Важным было и остается для нас решение социальных вопросов. Сегодня средняя зарплата в университете самая высокая среди всех государственных учреждений образования региона. За прошлый год она выросла на 300 гривен и сегодня составляет 1350 гривен. Только материальной помощи в прошлом году выплатили на 270 тысяч гривен, вознаграждения за защиту кандидатских и докторских диссертаций составили 300 тысяч гривен. Мы единственный вуз в регионе, который удерживает две базы отдыха: спортивно-оздоровительный лагерь «Славутич» и биостанцию-профилакторий на Хортице. Ежегодно мы вкладываем в них 485 тысяч гривен, а имеем прибыли только 185 тысяч. Важное направление работы – это улучшение уровня медобслуживания в ЗНУ. Мы в этой сфере пошли на радикальные изменения, начали сотрудничество с первой городской больницей, где  лечат и обследуют наших сотрудников. Мы закупили новую стоматологическую установку на 70 тысяч гривен, которая будет находиться в санатории-профилактории ЗНУ. За символическую цену каждый сотрудник нашего коллектива будет иметь право на лечение и протезирование. Работа по решению социальных вопросов будет продолжаться.

 

В заключение ректор поделился с присутствующими следующей информацией:

- Неделю назад у меня был разговор с Министром образования и науки Украины Станиславом Николаенко. Мы определили перспективы и направления работы нашего университета. Министр положительно оценил наши наработки и пожелал нам  в дальнейшем  держать такую же динамику. Что же касается многочисленных разговоров о судебных исках, что тем или иным образом касались нашего университета, эти процессы фактически закончились. Апелляционный суд Запорожской области вынес решение насчет иска экс-ректора ЗНУ Валерия Савина в пользу Министра образования и науки Украины. Причем у судей даже не было сомнений по поводу этого решения. Так что следующий год останется годом решения вопросов организации учебного процесса, научной работы, а основное – по решению задачи развития материально-технической базы университета и  социальных проблем коллектива.

В соответствии с Уставом собрание трудового коллектива признали легитимными: на мероприятие пришло 196 лиц из 250 заявленных, а также 43 представителя студенческого актива. Работа ректора присутствующими была признана удовлетворительной. А на основании отчета Сергея Тимченко первый проректор ЗНУ Федор Турченко представил общественности документ «Основные мероприятия усовершенствования работы ЗНУ», в соответствии с которым будет строиться дальнейшая работа Ученого Совета, ректората и т.д. Документ был предложен для обсуждения в коллективе.

Мария КАНЦЕЛЯРИСТ